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#CFO
‘CFO’ 태그가 붙은 콘텐츠 6개를 모았습니다.
구매 운영
구매팀·CFO·총무팀, 같은 비용절감을 다른 숫자로 봅니다
같은 비용절감 과제라도 구매팀은 실행 여력, CFO는 이익과 증거, 총무팀은 서비스와 업무 부담을 함께 봅니다.
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비용 데이터
2027 판관비 예산, 전년 대비 %의 함정
전년 실적에 인상률을 곱하는 예산은 빠르지만, 올해의 비효율을 내년 기준선으로 그대로 복사합니다.
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비용 데이터
비용 1억 절감은 매출 몇 억과 같은가
비용 1억 원을 줄이면 영업이익이 1억 원 늘지만, 같은 이익을 매출로 만들려면 훨씬 큰 금액이 필요합니다.
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비용 데이터
판관비율만으로 비용 효율을 판단하면 안 되는 이유
판관비율이 낮다고 비용 효율이 좋다는 뜻은 아닙니다.
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비용 데이터
판관비 3층 분류로 '줄일 수 있는 돈' 찾는 법
판관비율 하나만 보면 우리 회사가 효율적인지 알 수 없고, 판관비 안에서 관리로 줄일 수 있는 돈이 얼마인지 따로 봐야 합니다.
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규정·통제
결재는 했는데 검토는 없었다: 품의 4대 공백
결재선에 여러 명이 있어도 모두가 '앞 단계가 봤겠지'라고 생각하면 실제로 검토한 사람은 없어집니다.
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