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비용 데이터

구매요청부터 정산까지, CFO·CEO·구매팀장이 회사의 구매 지출을 관리하는 데 바로 쓸 수 있는 실무 기준과 데이터를 정리합니다.

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말할 수 있는 숫자 — 간접구매 담당자가 성과를 증명하는 여섯 가지 지표

간접구매에서 '얼마 아꼈나'는 기준가가 없고 수량이 함께 변하며 귀속이 애매해 정직하게 답하기 어렵다.

AI가 비용을 줄이려면 구매 요청·발주, 계약, 공급사·단가, 사용량·자산, 지급·정산 데이터가 한곳에 있어야 합니다.

기업 비용절감은 검증된 기준가격(Baseline)과 비교해 실제 총비용(TCO)이 낮아진 금액이며, 비교견적 3개 확보는 활동일 뿐 절감액이 아닙니다.

6개 산업 16개사의 매입 전표 570,000건을 동일 기준으로 재분류해 간접구매의 실제 상태를 분석했다.

법인카드 승인 내역은 언제, 어디서, 얼마, 누가를 알려주지만 무엇을 샀는지는 담기지 않습니다.

계정과목은 비용의 성격을 분류하고, 구매는 무엇을 샀는가를 분류합니다.